💎 10 kostbare Tipps für mehr Wertschätzung im Unternehmen

Aus Sicht von Führungskräften – und mit Blick durch die Augen der Mitarbeitenden
---

1️⃣ Die stille Begrüßung

  
👔 Arbeitgeber-Sicht: Begrüßst du 

dein Team morgens aktiv – oder huschst du wortlos ins Büro?

Schon ein echter Blickkontakt, ein kurzes „Guten Morgen“ kann Zugehörigkeit stärken.

👥 Mitarbeitenden-Wirkung: „Wenn ich wahrgenommen

 werde, fühle ich mich ernst genommen – nicht austauschbar.“

🎯 Beispiel: Ein Geschäftsführer begrüßt morgens  

sein Team namentlich beim Vorbeigehen – das schafft Respekt ohne Aufwand.

---

2️⃣ Lob ist nicht gleich Wertschätzung

👔 Arbeitgeber-Sicht: Ein schnelles „Gut gemacht“ 

reicht oft nicht. Wertschätzung benennt das Wie und Warum.

👥 Mitarbeitenden-Wirkung: „Wenn mein Einsatz

verstanden wird, spüre ich Sinn in meiner Arbeit.“

🎯 Beispiel: Statt „Gut gemacht“: 

„Danke, dass du bei dem Kunden so ruhig geblieben bist – das hat die Situation deeskaliert.“
---

3️⃣ Raum geben statt übergehen

👔 Arbeitgeber-Sicht: In Meetings sprechen oft

dieselben. Wer fragt, der führt – auch leise Stimmen.

👥 Mitarbeitenden-Wirkung: „Wenn ich gefragt werde,

bin ich relevant – nicht nur anwesend.“

🎯 Beispiel: Ein Teamleiter bittet 

gezielt zurückhaltende Kollegen um ihre Einschätzung – Wertschätzung durch Einladung.

---

4️⃣ Fehler? Ja bitte – aber sicher.

👔 Arbeitgeber-Sicht: Wertschätzung heißt auch: 

Fehler dürfen passieren, wenn daraus gelernt wird.

👥 Mitarbeitenden-Wirkung: „Wenn ich keine Angst 

vor Fehlern haben muss, kann ich kreativer sein.“

🎯 Beispiel: Ein Projekt ist gescheitert 

– die Führungskraft lobt die Offenheit der Aufarbeitung, statt Schuld zu suchen.
---

5️⃣ Verlässlichkeit statt Schönwetter-Kommunikation

👔 Arbeitgeber-Sicht: Mitarbeitende spüren sofort, 

ob Aussagen ernst gemeint sind – oder nur Teil einer Kampagne.

👥 Mitarbeitenden-Wirkung: „Wenn Worte 

zu Taten werden, wächst mein Vertrauen.“

🎯 Beispiel: Wird regelmäßiges Feedback 

angekündigt, sollte es auch wirklich stattfinden – sonst wirkt es entwertend.

---

6️⃣ Wertschätzung ist kein Anlass – sondern Haltung

👔 Arbeitgeber-Sicht: Nicht nur zum Firmenjubiläum 

oder an Weihnachten: Echte Anerkennung passiert zwischen den Momenten.

👥 Mitarbeitenden-Wirkung: „Ich will nicht nur einmal

im Jahr glänzen – sondern täglich zählen.“

🎯 Beispiel: Ein spontanes Dankeschön 

nach einem stressigen Arbeitstag bleibt oft stärker im Gedächtnis als jede Prämie.

---

7️⃣ Verstehen statt verwalten

👔 Arbeitgeber-Sicht: Manche Leistungseinbrüche

haben persönliche Gründe. Wer hinhört, kann besser führen.

👥 Mitarbeitenden-Wirkung: „Wenn meine Situation

 gesehen wird, fühle ich mich als Mensch geschätzt.“

🎯 Beispiel: Eine Mitarbeiterin wirkt seit Wochen

unkonzentriert – statt Kritik fragt die Führungskraft nach, ob etwas belastet.

---

8️⃣ Kleines sichtbar machen

👔 Arbeitgeber-Sicht: Nicht nur die großen Projekte

zählen. Wer auch alltägliche Beiträge würdigt, stärkt das Ganze.

👥 Mitarbeitenden-Wirkung: „Wenn auch mein

Hintergrundbeitrag gesehen wird, bin ich Teil des Erfolgs.“

🎯 Beispiel: Ein Techniker wird im Teammeeting 

für seine nächtliche Fehlerbehebung erwähnt – Sichtbarkeit erzeugt Stolz.
---

9️⃣ Sprache schafft Klima

👔 Arbeitgeber-Sicht: Wertschätzung zeigt sich 

in der Wortwahl: „Ich brauche Sie“ wirkt anders als „Erledigen Sie das mal.“

👥 Mitarbeitenden-Wirkung: „Ich höre sofort, 

ob ich gemeint bin – oder nur gebraucht werde.“

🎯 Beispiel: „Ich würde mich freuen, 

wenn Sie das übernehmen“ statt „Das ist Ihre Aufgabe.“

---

🔟 Wertschätzung weiterdenken: auch im Konflikt

👔 Arbeitgeber-Sicht: Kritik kann auch wertschätzend sein 

– wenn sie auf Augenhöhe, ehrlich und lösungsorientiert formuliert wird.

👥 Mitarbeitenden-Wirkung: „Wenn Kritik 

mir dient statt mich bloßstellt, kann ich wachsen.“

🎯 Beispiel: „Mir ist aufgefallen, 

dass die Abläufe stocken – was brauchen Sie, um flüssiger arbeiten zu können?“

---
📘 Fazit:
Wertschätzung ist keine Methode.
Es ist die Kunst, Menschen zu sehen – nicht nur ihre Rollen.

➡ Teile diesen Beitrag mit jemandem, der Führung neu denkt.

💎Gibt es ein konkretes Thema? Lass uns telefonieren oder gleich ein V-Call vereinbaren.